La segmentation stratégique est une pratique de découpage/ou de regroupement visant à faire émerger des groupes existant d’activités homogènes ,dont l’entreprise va pouvoir évaluer le potentiel, sur base des opportunités et menaces et en tenant compte de ces forces et faiblesses. La nécessité de la segmentation naît de la forte hétérogénéité qui caractérise la plupart des entreprises ou des secteurs d’activités.
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